株式会社大方工業所　RECRUITMENT

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大方工業所のしごと 大方工業所のしごと

設計から施工・管理まで、
スペシャリストたちの
ていねいな仕事が、
大方の品質を支えています。

施工管理の仕事の流れ

発注者

発注例　新しい工場をつくるので、空調や配管設備をお願いします。 発注例　新しい工場をつくるので、空調や配管設備をお願いします。

大方工業所

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施工管理者

さまざまなマネジメント力、
豊富な知識などが
求められる大方の主力業務。

設計を基に、形にしていきます。図面や計画通りにいかないこともありますが、そこをコントロールするのが楽しいです! 設計を基に、形にしていきます。図面や計画通りにいかないこともありますが、そこをコントロールするのが楽しいです!

  • 工程管理
    引き渡しの日までに作業を
    終了させるための日程管理。

    お客様と決めた作業終了日に向けて、どのような作業や人員を配置するかなどのスケジュールを作成します。

    スケジュール通りに施工できているか、一日一日調整しながら進めていきます。 スケジュール通りに施工できているか、一日一日調整しながら進めていきます。

    工程管理 画像

  • 安全管理
    事故のないよう
    安全に作業を行うための管理。

    現場の状況や作業内容、人員などを考慮し、安全に作業を行うにはどのような手段や設備、道具が適切かを考えます。

    何よりも安全が第一。施工品質やスピードと同じくらい気を遣っています。 何よりも安全が第一。施工品質やスピードと同じくらい気を遣っています。

    安全管理 画像

  • 品質管理
    機器や設備に求められている
    性能・機能を発揮させるための管理。

    空調や水道などに関連する機器や設備の持つパフォーマンスを最大限に引き出すためのマネージメントを行います。

    ひとつひとつの小さな部品が品質を支えているので、ここは厳しく！ ひとつひとつの小さな部品が品質を支えているので、ここは厳しく！

    品質管理 画像

  • 原価管理
    人件費や設備・機器代など
    作業に必要となるお金の管理。

    作業を終了するまでにかかる人件費や設備機器代、交通費や雑費などの諸経費などを計算し、管理します。

    予算内にどう収めるか、どれだけの利益を出すかなど、責任重大！ 予算内にどう収めるか、どれだけの利益を出すかなど、責任重大！

    原価管理 画像

施行実施

計画に基づき作業を進める間、
微調整しながら
具体的な作業を行なっていきます。

  • 作業員の手配・作業指示

    工程によって必要で最適な人材を社内外に手配し、具体的な指示を行います

    スタッフの個性や実力を理解していることも大切！ スタッフの個性や実力を理解していることも大切！

    作業員の手配・作業指示 画像

  • 設計変更の対応

    現場作業では大きいものから小さいものまでさまざまな変更が生じます。その対応策を考え指示します。

    ここでつまずいたら後日に響くので、スピーディーな対応を心がけています。 ここでつまずいたら後日に響くので、スピーディーな対応を心がけています。

    設計変更の対応 画像

  • 進捗管理

    計画通りに作業が進行しているかを管理します。そうでなかった場合、それ以降のスケジュールを立て直したりします。

    小さなスケジュールの変更は多々あります。その都度、冷静に対応するようにしています。 小さなスケジュールの変更は多々あります。その都度、冷静に対応するようにしています。

    進捗管理 画像

  • 安全パトロール

    機器や設備の点検、作業員のツールや服装など、現場が安全な作業環境であるか日々チェックします。

    スタッフが安全ルールを守ることが最優先。時には厳しく指導します。 スタッフが安全ルールを守ることが最優先。時には厳しく指導します。

    安全パトロール 画像

検査

引き渡し

現場の声

現場は日々変わるので
毎日が新鮮。
12年間、仕事がいやになったことは
一度もありません（笑）。

現場代理人 谷川拓也さん

現場の声